마음의 뚜껑을 열자 마음의 뚜껑을 열자! 친구로부터 또는 자연으로부터 선물을 받으려면 먼저 우리가 그 선물을 향해 마음을 열어야 한다. 병에 뚜껑이 닫혀 있으면 물을 넣을 수 없다. 뚜껑이 닫힌 병에 물을 부으면 옆으로 다 흘러버리고 병은 채워지지 않는다. 행복을 향해 마음을 열자. - 탈 벤-샤하르의《해피어》중.. 인간경영,행복경영 2008.11.10
양병무의 논어 이야기 양병무의 행복한 논어 이야기(52) 학이불사즉망(學而不思則罔) : 배우기만 하고 생각하지 않으면 남는 것이 없다 배움과 생각, 이 중에서 어떤 게 더 중요할까. 배움이란 무엇이며 생각이란 또 무엇일까. 이 물음은 우리의 삶에서 계속되는 질문이며 명확하게 정답을 제시하기가 쉽지 않다. 이에 대해 .. 인간경영,행복경영 2008.11.08
재능이 없는 사람이 더 많이 성공한다. 재능이 없는 사람이 더 많이 성공한다. 보통의 능력을 지닌 사람이 탁월한 신체적 장점과 지적 재능을 지닌 사람보다 더 자주 성공합니다. 왜냐하면 그들은 현재 자신에게 주어진 것들만으로도 더 열심히 하기 때문입니다. - 케네스 힐데브란트 인생이라는 게임은 능숙한 사람이 이기는 것이 아니라 .. 인간경영,행복경영 2008.11.07
세상사 마음 먹기 나름 세상사 정말이지 모든 것은 마음먹기에 따라 일순간에 달라지는 것이다. '자살'이라는 글자를 반대로 하면 '살자'가 되며, 영어의 스트레스(stressed)를 반대로 하면 디저트(desserts)란 말이 되지 않은가? 이러니 생각을 바꾸는 것은 참으로 중요한 일인 것 같다. 탐착과 집착을 끊은 그 자리가 바로 극락정.. 인간경영,행복경영 2008.11.03
성인(聖人)의 길 성인(聖人)의 길 밖에서 존경을 받는 사람이라 할지라도 가족으로부터 존경을 받는 사람은 드물다. 밖에서 인정을 받는 사람이라 할지라도 자기 아내로부터 인정을 받는 남편은 드물다. 서로 모르는 타인끼리 만나 아이를 낳고, 한 점의 거짓도 없이 서로서로의 약속을 신성하게 받아들이고, 서로 사.. 인간경영,행복경영 2008.10.23
하버드 대학 도서관에 써있는 30 訓 - 하버드 대학 도서관에 써있는 30 訓 - 01. 지금 잠을 자면 꿈을 꾸지만 지금 공부하면 꿈을 이룬다. 02. 내가 헛되이 보낸 오늘은 어제 죽은 이가 갈망하던 내일이다. 03. 늦었다고 생각했을 때가 가장 빠른 때이다. 04. 오늘 할 일을 내일로 미루지 마라. 05. 공부할 때의 고통은 잠깐이지만 못 배운 고통은 .. 인간경영,행복경영 2008.10.20
해답은 내 안에 있습니다. 내면의 싸움 실수하고 실패한 후 다시 솟아오르는 능력이 있어야 한다. 꿈을 이루기 위해, 실패가 발목을 잡도록 하면 안 된다. 무슨 일이 벌어지든 앞으로 움직여야 한다. 그러기 위해서는 생각이 중요하다. 그것은 내면의 싸움이다. 조지 패튼 장군의 말을 기억하라. "전쟁에서 승리하기 위해서는 생.. 인간경영,행복경영 2008.10.17
작은 변화 작은 변화 우리를 바꾸는 것은 일상 속의 작고 단순한 변화들입니다. 세상이 하루아침에 바뀌는 것은 없으니까요. 작은 변화가 쌓이고 쌓여서 큰 변화를 일으키는 거죠. 단순한 변화라고 얕잡아 봐선 안 됩니다. 한 번에 하나씩 바꿔 나가면 어느 새 엄청난 변화 앞에 서게 됩니다. - 빌 젠슨의《인생 .. 인간경영,행복경영 2008.10.06
잘 익은 사람 잘 익은 사람 시간이 지나면 부패되는 음식이 있고 시간이 지나면 발효되는 음식이 있다. 인간도 마찬가지다. 시간이 지나면 부패되는 인간이 있고 시간이 지나면 발효되는 인간이 있다. 한국 사람들은 부패된 상태를 썩었다고 말하고 발효된 상태를 익었다고 말한다. 신중하라. 그대를 썩게 만드는 .. 인간경영,행복경영 2008.10.02
리더는 조직의 거울이다 리더는 조직의 거울이다 리더는 조직의 거울이다. 직원들은 자신들의 행동방식, 심지어 사고방식까지도 리더를 판단의 기준으로 삼는다. 어느 정도로 헌신적이고 얼마나 노력해야 하는지, 어느 선까지 예의를 갖춰야 하고 얼마만큼 정직해야 하는지 등을 모두 리더의 모습에 비춰 결정한다. 리더는 .. 인간경영,행복경영 2008.10.02