할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다 할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다 만일 당신이 패배할 것이라 생각하면, 당신은 그럴 것이다. 만일 당신이 도전하지 못하리라 생각한다면, 당신은 못할 것이다. 만일 당신이 성공을 원하지만 할 수 없을 거라 생각한다면, 당신은 십중팔구 할 수 없을 것이다. 만일 당신이 실패할 것이라고 생각한다.. 인간경영,행복경영 2009.02.06
머리를 숙이시오 머리를 숙이시오 어느 날 벤저민 프랭클린이 이웃 노인 댁에 갔다. 방문이 끝난 후, 노인이 집 밖으로 나가는 지름길을 가르쳐 주었다. 그런데 지름길 중간쯤에 천장보다 낮은 들보가 있었다. 노인은 프랭클린이 머리를 부딪힐까 봐 주의를 주었다. "머리를 숙이시오! 머리를 숙이시오!" 그러나 들보를 .. 인간경영,행복경영 2009.01.30
버려야 하는 것, 버려서는 안되는 것 버려야 하는 것, 버려서는 안되는 것 경영이란 상(常)과 변(變)의 균형이다. 변화에 대응하는 한편 변해서는 안되는 것, 즉 ‘상’을 명확하게 규정하고 이를 철저히 해야 경영이 성립된다. ‘상’을 유지하는 것은 끈기가 요구되는 지극히 평범한 작업이다. 그것에 비해 변화에 대한 대응은 새롭고 가.. 인간경영,행복경영 2009.01.14
복 받는 35가지 방법 ▶ 복받는 35가지 방법 ◀ 1. 가슴에 기쁨을 담아라. 담는 것만이 내것이 된다. 2. 좋은 아침이 좋은 하루를 만든다. 하루를 멋지게 시작하라. 3. 얼굴에 웃음꽃을 피워라. 웃음꽃에는 천만불의 가치가 있다. 4. 남이 잘 되도록 도와줘라. 남이 잘되야 내가 잘 된다. 5. 자신을 사랑하라. 행운의 여신은 자신.. 인간경영,행복경영 2009.01.14
꿈, 비전을 실현하는 방법 '꿈' '비전'이란 말을 자주 사용합니다. 오늘은 '스스로 꿈을 만드는 방법'을 정리해 보았습니다. '왜 나는 꿈이 없을까' 혹은 '왜 저 아이는 꿈이 없을까'라는 고민에 대한 답을 찾아보시기 바랍니다. 1. 많은 사람들로부터 '꿈을 가질 수 없다'거나 '목표를 찾을 수 없다'는 등의 말을 자주 듣는다. 젊은.. 인간경영,행복경영 2009.01.09
우리의 마음가짐을 책임져야 한다 우리의 마음가짐을 책임져야 한다 살면 살수록 삶에 대한 마음가짐의 중요성을 절실히 느끼게 된다. 나는 현실보다 마음가짐이 더 중요하다고 생각한다. 마음가짐은 과거보다, 배움보다, 돈 보다, 환경보다, 실패보다, 성공보다 중요하다. 마음가짐은 외모보다, 타고난 재능보다. 능력보다 중요하다. .. 인간경영,행복경영 2009.01.09
희망의 스위치를 눌러라. 희망의 스위치를 눌러라 살다 보면 힘들 때도 있고, 억울할 때도 있다. 그래서 포기하고 싶을 때도 있다. 그럴 때 제일 필요한 게 희망아닌가? 우선 나부터 다른 사람에게 '희망의 스위치'를 눌러 주자. 그러면 희한하게도 그 사람에게도 힘이 되지만 나에게는 더 큰 힘이 된다. 이것이 바로 희망의 전염.. 인간경영,행복경영 2009.01.04
내가 성공한 3가지 이유 내가 성공한 3가지 이유 나는 하느님이 주신 3가지 은혜 덕분에 크게 성공할 수 있었다. 첫째, 집이 몹시 가난해 어릴 적부터 구두닦이, 신문팔이 같은 고생을 통해 세상을 살아가는데 필요한 많은 경험을 쌓을 수 있었고, 둘째, 태어났을 때부터 몸이 몹시 약해 항상 운동에 힘써 왔기 때문에 건강을 유.. 인간경영,행복경영 2009.01.03
태산에 오르는 자가 천하를 얻는다- 不狂不及 태산에 오르는 자가 천하를 얻는다 동산에 오르는 자는 마을을 얻고, 태산에 오르는 자가 천하를 얻으며, 내일을 생각하는 자는 매일 급급하고, 십년 뒤를 계책하는 자가 마침내 성공을 얻는다. - 리더의 아침을 여는 책에서 재인용 지금 힘들고 어려운 것은 멀리 보면 보약이 될 수 있습니다. 큰 꿈을 .. 인간경영,행복경영 2008.12.08
시간을 받아들이는 바익- 타이뫄 템포 시간을 받아들이는 방식을 두가지로 나눈 재미있는 글을 만났습니다. 이 글을 읽고 난 다음에 한번쯤 자신에게 '내가 시간을 바라보는 방식은 어느 쪽에 가까울 까?'라는 질문에 대한 답을 생각해 보는 것도 좋을듯 합니다. 1. 유럽 여행에서 느낀 점은 '시간을 받아들이는 방식에는 두 가지가 있다'는 .. 인간경영,행복경영 2008.12.07